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安全指引重如山、以身作则保安康

N104大修正值岁末年初之际,面临大修及日常工作双重重担,公司高度重视安全管理,重拳出击,以“高标准、严要求”姿态执行大修工作,率先建立党员监督岗,与安全责任田一同进行优化,每个区域安全责任田对接一名党员进行监督,建立多道屏障保障大修安全。管理层常下现场管理巡视,关注人员状态、高风险视察、行为规范检查、人员疏导等。

一、培训交底

从本质安全出发,引导人员树立安全意识、风险意识,提升自身技能熟练度,公司前期通过安全强化培训(历史经验反馈、人员行为规范讲解、职业安全奖励与处罚、安全仪表使用、高处作业实操、核应急、工余安全等)图文并茂学习历次大修员工失效点及公司要求的高标准要求。各专业通过内部技术交底、理论培训等对班组成员现场实操熟练度再次进行摸底,确保现场工作安全高效开展。

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二、保驾护航

公司大力提倡大修不饮酒、酒后不入场,内部购置酒精测试仪、血压器,每天安排管理层、安全员在上车前抽查员工进行酒精测试,防止人员酒后入场。在现场OGS响应中心放置血压器对于高风险工作执行前人员必须进行血压测量、闲暇时间鼓励员工自测,关注人员精神状态及身体状态,有高血压人员第一时间安排休息,禁止从事高风险作业。

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安全员常驻现场,以执行片区责任田为主,小范围的进行人员调动,基本无死角与一线员工贴合,随时随地展现管理人员风姿。现场执法人员沟通友善,总以微笑面对问题,鲜红的安全帽就像旭日初升富含朝气,给员工传递正能量。

三、持续提升

安全无小事,在多年工作中发现常犯的人员不安全行为且后果最为严重的无非是高处坠落及物体打击。在早会上以往都是纯理论宣贯,大部分员工左耳进右耳出,无法吸收安全信息。

本次大修集思广益通过早会现场模拟演练与解析直观展现安全信息。从“束缚的是自由,保护的是生命”的安全带使用正确解析、“请抓住我得手”的小件物品绑扎使用解析、“放空你得双手”的攀爬竖梯等结合自身工作习惯,生动诠释失效及正确做法。让员工从眼睛看、耳朵听、脑子想三联动对传递的安全信息咀嚼吸收,突破以往单调的理论宣贯,为大修奠定殷实的基础。

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    安全之行任重道远,单纯的外力监督检查无法杜绝违章违纪与安全事件的发生。只有人人都做到对自己的安全,责无旁贷;对企业的安全,义无反顾;对他人的安全,有监督和帮助的责任,有提醒和制止的义务,才能真正实现“零指标、零违章、零缺陷”的理想化目标!(王明辉)



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